Se desploma la valoración ciudadana de la Sanidad Pública. Cumplido el 1er paso del plan privatizador. RdP LVDH

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Las limitaciones/debilidades del Plan González

  • “Pidiéndole salud a la Virgen le ahorraremos dinero a las arcas públicas” (El Plural – 18/08/2014). Twitter ‘enloquece’ por el ‘desvarío’ del consejero de Sanidad de Madrid que pidió ayuda a la Paloma, otro encargo más al ‘cielo’ protagonizado por dirigentes del PP. Las innumerables críticas en Twitter al consejero de Sanidad madrileño, Javier Rodríguez, que en la ofrenda floral a la Virgen de la Paloma pidió “salud” para ahorrar en gasto sanitario, evidencia el hartazgo de los ciudadanos por los despropósitos de cargos públicos del PP que, día sí día no, piden la mediación a figuras religiosas.
  • Hospital de Fuenlabrada: los previsibles efectos nocivos de la privatización de la sanidad (Huffington Post – 19/08/2014). Carlos Barra cree que se deben no sólo depurar responsabilidades penales, si las hubo, si se vulneró la ley de protección de datos, sino que el consejero debe dar explicaciones y no escudarse en que lo que ocurrió es algo que se desconocía en instancias superiores. Para el autor del artículo, no es extraño lo ocurrido en el hospital fuenlabreño, pues le parece una consecuencia más de la nefasta política sanitaria llevada a cabo por los sucesivos gobiernos del PP en la comunidad de Madrid, que repasa en sus puntos principales, manifestando que “todo el proceso anteriormente enumerado tenía (…) un objetivo claro: favorecer el negocio sanitario y los beneficios de las entidades privadas”. En su opinión, hay una “intencionada falta de control por parte de la Administración sanitaria respecto a las actuaciones de los centros sanitarios públicos y privados de la Comunidad de Madrid, en donde sucesos como el que nos ocupa pueden producirse con cierta facilidad”.
  • Sindicatos denuncian a la dirección del Hospital de Fuenlabrada ante la Inspección de Trabajo (El Mundo – 18/08/2014). Los sindicatos denuncian a la dirección del Hospital de Fuenlabrada ante la Inspección de Trabajo (El Boletín – 18/08/2014). Los sindicatos denuncian al Hospital de Fuenlabrada ante la Inspección de Trabajo (ABC – 18/08/2014). La Dirección del H de Fuenlabrada, denunciada ante la Inspección de Trabajo (Acta Sanitaria – 19/08/2014). Los sindicatos con representación en el Hospital de Fuenlabrada han denunciado a la dirección del centro ante la Inspección de Trabajo al entender que no se ha atendido las peticiones de información cursadas por el Comité de Empresa sobre la situación de las derivaciones de pacientes a centros concertados. En un comunicado, UGT remarca que la inspección tendrá lugar en el mes de septiembre y sostiene que hay “precariedad laboral” en el centro, al afirmar que con una plantilla adecuada el Hospital podría absorber toda la demanda asistencial sin tener que efectuar derivaciones. El sindicato detalla además que la filtración de datos de pacientes del Hospital a un centro concertado, conocida con posterioridad a la denuncia, es “inadmisible” y critica que se haga “con el consentimiento” de la dirección del Hospital.
  • Madrid intenta acallar las críticas: interroga al gerente del Hospital de Fuenlabrada por la filtración de datos (El Boletín – 18/08/2014). La Comunidad de Madrid, que se desvinculó de la filtración de datos en el Hospital de Fuenlabrada, ha decidido intensificar su investigación sobre lo ocurrido. Tanto es así que la Consejería de Sanidad ha enviado a un inspector al centro para averiguar por qué la clínica privada Los Madroños llamaba a los pacientes para ofrecerles sus servicios y cómo se hizo con sus datos. Hoy interroga al gerente y al director médico del hospital.
  • Madrid financió una acera para facilitar el acceso a los Madroños (SER – 20/08/2014). Se trata de otra factura pública que favorece al hospital de Los Madroños, el mismo centro que llamaba a los pacientes de la lista de espera pública para ofrecerles sus servicios. La Comunidad de Madrid financió la construcción de una acera para unir el hospital de Los Madroños con la parada del autobús interurbano procedente de la capital. Un acceso de más de 300 metros que le costó 58.000 euros a la consejería de Infraestructuras. Estos trabajos, que finalizaron a principios del mes de junio, se enmarcan dentro del proyecto del Gobierno Madrileño para acondicionar esa zona del municipio. Según la Comunidad, se trata de una práctica “habitual” con el objetivo es “garantizar” la seguridad de los peatones.
  • Madrid contrató a la clínica los Madroños para formar médicos de la sanidad pública (SER – 18/08/2014). La consejería de Sanidad contrató, en tiempos de Lasquetty, al hospital de los Madroños para que su equipo de radiólogos instruyera a los médicos de atención primaria de Madrid. En concreto, el Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) firmó un acuerdo con la clínica de Brunete por 49.000 euros, “la oferta económica más baja” según la Comunidad, para impartir un curso de ecografía, de 50 horas semanales, durante algo más de tres meses.
  • Nueva privatización sanitaria: La formación continuada de médicos de familia (Nueva Tribuna – 20/08/2014). Carlos Barra afirma: la adjudicación e impartición del curso de ecografía básica para profesionales de Atención Primaria de la sanidad pública por radiólogos del centro privado “Los Madroños”, permite afirmar con toda rotundidad que supone un nuevo ataque a los profesionales de la sanidad pública que una vez más son menospreciados por los responsables políticos de la Consejería de Sanidad. (…) Este suceso pone de manifiesto una vez más el programa político del Gobierno del PP en la Comunidad de Madrid en materia sanitaria: privatizar el sistema, ningunear y menospreciar a sus profesionales y desviar sin cesar dinero público al sector privado.
  • ‘Creo que se ha ninguneado mucho al Hospital Carlos III (El Mundo – 22/08/2014). Entrevista a Sabino Puente, que fue jefe de la Unidad de Medicina Tropical y del Viajero en el Hospital Carlos III hasta el 31 de julio de 2014. Tras el primer caso de ébola en España, cuenta como se fusionó esta unidad en La Paz.

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La Consejería de Sanidad se lava las manos ante una variante del “call center” en Fuenlabrada. RdP LVDH

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Hoy también hay Revista de Prensa monográfica sobre Ébola (continuación)

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Las limitaciones/debilidades del Plan González

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  • La estrategia privatizadora en Madrid (y 4): La Atención Primaria (La marea – 10/08/2014). El plan de recortes incluido en las políticas de austeridad está orientado “a implantar un sistema sanitario privado, mercantilizado, fragmentado y tecnológico” en lugar de apostar por un enfoque global, integral o universal porque así “son muchas las empresas que pueden lucrarse con ese modelo”. Este “es el motivo por el que resulta necesario restarle calidad a la Atención Primaria (AP) cuya esencia es, precisamente, la atención integral –señala-. Para forzar a la gente a que contrate seguros privados que, por cierto, en esta época terrible de crisis, es el único sector de los seguros que ha aumentado sus beneficios”. La revista La Marea repasa en esta ocasión los recortes sufridos en Atención Primaria, percibidos por muchos como parte de una estrategia más amplia para favorecer a las empresas privadas: las aseguradoras, las mutuas patronales y toda la industria relacionada con la tecnología sanitaria.

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Vía legal

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Revista de Prensa LVDH monográfica Ebola (continuación)

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La combinación brote de Ebola, con las dificultades técnicas y éticas que el tema conlleva, y mes de agosto está haciendo estragos informativos. El volumen de información presente en los medios es tan alto que nos ha hecho tener que disgregar la revista de prensa semanal. Desde LVDH, siguiendo nuestra filosofía habitual, incluimos las noticias, artículos y editoriales que aparecen en los diferentes medios. Es lo que hay. Eso sí, somos los primeros que deseamos tanto que el volumen de información disminuya como que el de la calidad y el rigor informativo suba.

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Ebola, situación epidemiológica

  • La OMS advierte de que se está subestimando la epidemia del ébola (El Periódico – 15/08/2014).
  • La OMS cifra en 1.013 el número de muertos en África occidental por el brote de ébola (Huffington Post – 12/08/2014). Como parte de los esfuerzos para paliar la mortalidad, el Gobierno de EEUU ha aceptado proporcionar el medicamento experimental contra el ébola a Liberia, después de que la presidenta del país, Ellen Johnson Sirlead, solicitara el fármaco para combatir el virus, que ya ha matado a 282 personas en el país.
  • Un millón de personas están en cuarentena en África por el ébola (El País – 15/08/2014).
  • Médicos Sin Fronteras alerta de que costará seis meses controlar el ébola (InfoLibre – 15/08/2014). Oenegés y la Cruz Roja han insistido este viernes en la necesidad de movilizarse más para frenar una epidemia, que según ellos está siendo subestimada. “El personal presente en las zonas epidémicas ha observado que el número de casos y defunciones, que se han notificado, subestima sustancialmente la escala de la epidemia”, así lo ha informado la Organización Mundial de la Salud, OMS, en un comunicado este viernes. La organización también ha informado de 76 nuevas muertes por el virus en los últimos dos días en África Occidental, 58 de ellas en Liberia. Sobre la situación en este país, la organización humanitaria Médicos Sin Fronteras consideró este viernes que es clave en los esfuerzos por controlar esta emergencia sanitaria que, adelantó, tardará al menos seis meses en contenerse.
  • El pánico al ébola vacía el hospital de la zona más afectada de Sierra Leona (El País – 09/08/2014). Los especialistas de Médicos sin Fronteras y de la OMS confirman la evidencia. No se están respetando las medidas mínimas de seguridad y hay una alarmante falta de personal. Un círculo vicioso. A más muertes, menos personal y más presión sobre los que quedan, lo que genera nuevos descuidos y más muertes aún. “La seguridad en estas epidemias la proporciona un 50% las instalaciones adecuadas y un 50% el factor humano”, dice un logista de la OMS. Por ello, se trabaja a toda prisa para cerrar las instalaciones y abrir un nuevo centro de aislamiento en el antiguo bloque postoperatorio.
  • Muere por ébola el segundo religioso al que España abandonó en Liberia (Público – 11/08/2014). El religioso natural de Ghana George Combey, compañero del sacerdote Miguel Pajares, ha fallecido esta noche en el Hospital ELWA, en Monrovia (Liberia) a causa del virus del Ébola, ha informado hoy la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. La cuarta cooperante religiosa infectada por el virus, la monja enfermera Paciencia Melgar, también fue abandonada a su suerte por España. De nacionalidad ecuatoguineana, Melgar permanece hospitalizada en Monrovia (Liberia), en el mismo centro sanitario donde ha fallecido Combey. Por su parte, la hermana Chantal Pascaline Mutwamene, contagiada con ellos, falleció el pasado 9 de agosto a los 47 años de edad. Era natural de Congo, así que Exteriores no la trajo a España a pesar de que numerosas ONG reclamaron que fuera traída en el mismo avión que Miguel Pajares por razones humanitarias.
  • SEIMC: “En Europa el ébola no se daría” (Europapress -14/08/2014) La Sociedad Española de Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica (SEIMC) ha explicado que en los países de África donde ha tenido lugar este brote los sistemas sanitarios “son precarios” y “carecen de los medios y protocolos” que se dan en Europa.
  • En España hay mínimas posibilidades de contagio por el virus del ébola (Redacción Médica – 11/08/2014). El riesgo de contagio en España por el virus del ébola es “casi cero”. Así lo ha asegurado el portavoz de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Gregory Hartl, quien también ha calificado de “correcto” el proceso de repatriación del cura infectado Miguel Pajares, y la hermana Juliana, que no contrajo la enfermedad pero que está ingresada, junto al misionero, en el Hospital Carlos III de Madrid como medida preventiva.

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Utilización de un fármaco no aprobado en el paciente con Ebola España 

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Ebola: una revista de prensa monográfica

La decisión de expatriar a un ciudadano español infectado por el virus del Ebola y todo lo relacionado con su traslado y la atención sanitaria prestada ha sido una de las noticias de la semana para los medios de comunicación generalistas de nuestro país. También las redes sociales se han hecho eco de la noticia desde muy distintas perspectivas, en muchas ocasiones con oportunismo y falta de rigor. A continuación presentamos las noticias y entradas de medios de comunicación y blogs siguiendo un criterio temático:

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1. Abordaje integral del caso Ebola por profesionales sanitarios

  • Ébola: problemas y costes de la improvisación en Salud Pública (El País -08/08/2014) En la tribuna que le brinda El País, José Ramón Repullo, profesor de la Escuela Nacional de Sanidad expone brevemente su opinión sobre los aspectos críticos de la toma de decisiones en este caso. Concluye defendiendo la necesidad de planificar con antelación para no tener que improvisar en momentos de crisis.
  • Bienvenido Mr Ebola. (Más allá del microscopio -08/08/2014) En esta entrada Rafael Sánchez, especialista en Microbiología y en Medicina Preventiva y Salud Pública, comienza haciéndose eco del lamentable espectáculo dado por medios de comunicación, en especial tertulianos, y redes sociales al tratar un tema tan serio como complejo, que compara con las surrealistas situaciones descritas por Berlanga en la mítica película, Bienvenido Mr Marshall. Tras esta introducción analiza punto por punto aspectos clave de este caso entre los que se encuentra tener un Ministerio de Sanidad “homeopático”
  • Dilemas en torno al Ébola y la repatriación de infectados a España (Repu-Nómada – 06/08/2014). José Ramón Repullo llama la atención sobre los hechos que generan desconfianza en cuanto a las conductas de nuestros gestores al respecto: la falta de una autoridad central de salud pública, porque en su los años 80 se transfirió a las CCAA y se fueron atrofiando los dispositivos técnicos para desarrollar la protección de la salud desde el Ministerio de Sanidad; el efecto acumulativo de la crisis sobre las plantillas, los equipamientos, las inversiones; las condiciones específicas de la Comunidad de Madrid, como líderes en políticas sanitarias atípicas y extravagantes; la elección del Hospital Carlos III, en pleno proceso de desmontaje para hacerlo un hospital auxiliar para el Hospital General de la Paz deja en evidencia que nuestra hispánica “preparedness” es más patética de lo imaginado. Lo siento por Miguel Pajares, pero en estas circunstancias, y con estas desconfianzas, no tengo claro qué sería mejor hacer… quizás sería más efectivo y seguro mandar a Liberia un hospital de campaña español (para él y para otros), que mejorara su calidad de cuidados (al mismo nivel que recibirá en Madrid), pero evitando el riesgo de trasladar la epidemia de continente… malditas decisiones cuando ya no se puede hacer más que elegir entre lo malo y lo peor…
  • Ébola: datos, aciertos, improvisaciones y reivindicaciones (Médico Crítico – 08/08/2014). Surgen muchas preguntas a raíz del brote, la infección, las medidas de control, la idoneidad de la repatriación de Miguel Pajares, la forma en la que se llevó a cabo dicha repatriación, los argumentos a favor y en contra de dicha medida,… No es nuestro objetivo dar respuesta a todo ello, pero sí queremos tratar algunos aspectos que se nos antojan importantes para saber de qué estamos hablando.

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2. La decisión de repatriar

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Las Urgencias hospitalarias siguen sufriendo el impacto de un cierre desmesurado de camas. Revista de Prensa

 

 Las limitaciones/debilidades del Plan González

  • Una de las plantas de oncología de referencia en Madrid será de gestión privada (La Sexta – 03/08/2014). En los próximos meses se inaugurará una de las plantas de oncología de referencia en Madrid. Será en el hospital de Torrejón de Ardoz, de gestión privada. Según el PSM, esto va a suponer un aumento del canon que el Gobierno autonómico paga a la concesionaria. Una situación que contrasta con la del hospital público Príncipe de Asturias, que carece de radioterapia y que atiende a un volumen de pacientes mucho mayor. En el hospital Príncipe de Asturias se atienden cada año de media a más de 900 pacientes con cáncer, siendo 700 más que en el hospital de Torrejón. Para la ‘Asociación en Defensa de la Sanidad Público’, se evidencia que “la batalla por lo público no ha terminado”.
  • La larga lista de privatizaciones sanitarias del PP en Madrid (03/08/2014). A pesar de que el varapalo judicial a la externalización de la gestión de seis hospitales podía hacer pensar que Ignacio González había tirado la toalla y daría marcha atrás en sus planes, nada más lejos de la realidad. La lista de privatizaciones en la región sigue siendo larga y amenaza con incrementarse. Así lo han denunciado diversos colectivos de la Marea Blanca en las últimas semanas, pero también la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda (PACD) de Madrid, que ha elaborado un documento en el que detalla, uno a uno, cuáles son los servicios sanitarios privatizados en Madrid y avisa de que el PP sigue adelante con sus planes para favorecer a la privada.
  • La nueva estrategia privatizadora en Madrid (3): Hospital La Paz (La Marea – 04/08/2014). Continúa la serie de “La Marea” visitando los hospitales madrileños, esta vez en La Paz.
  • Pacto sobre nombramiento de interinos: divide y vencerás (MATS Madrid – 06/08/2014). Desde el Movimiento Asambleario de Trabajadores de la Sanidad, rechazan el acuerdo para la conversión de eventuales a interinos, en las condiciones que se han firmado, y explican sus razones: “En nuestra opinión, era posible una actuación alternativa desde los sindicatos: reivindicar la modificación de todos los “contratos” de larga duración en interinidades y la recuperación de las plazas perdidas en los últimos años. Las condiciones para lograrlo estarían en las necesidades electorales del PP y en la posible movilización laboral y social por un objetivo tan necesario para la Sanidad Pública como es el de la adecuación de plantillas.”

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Vía legal

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A pesar del beneficio derivado de recortes y derivaciones la Sanidad privada denuncia a la pública por competencia desleal. Revista de Prensa LVDH

Las limitaciones/debilidades del Plan González

  • Madrid destina siete millones de euros para el cáncer a un hospital de gestión privada (SER – 28/07/2014). El gobierno de Ignacio González ha destinado 7 millones de euros al hospital de Torrejón, gestionado por sanitas, para la construcción de un complejo oncológico cuando, según el Registro de Tumores de la Comunidad de Madrid, en 2012 sólo atendió a 145 pacientes con cáncer. El dato contrasta con la situación del Hospital Príncipe de Asturias, que carece de radioterapia, y que ese mismo año trató a seis veces más enfermos con esta patología.
  • Arturo Cantoblanco deja de forma urgente la contrata en el Hospital Infanta Leonor (SER – 25/07/2014). Los servicios no sanitarios del Hospital Infanta Leonor, en Vallecas, los gestiona una Unión Temporal de Empresas que ante los problemas económicos del grupo Arturo Cantoblanco, que ha presentado preconcurso de acreedores, ha decidido rescindir el contrato y realizar uno nuevo con Mediterránea. Mediterránea Catering ha comunicado a dos cocineros que sus contratos no iban a ser subrogados. Dos cocineros que, como el resto de trabajadores de Arturo Cantoblanco, tampoco han cobrado el sueldo del mes de junio ni la paga extra de verano.
  • Madrid adelanta el convenio y cede antes de tiempo la unidad de donaciones de sangre a Cruz Roja (El Boletín – 28/07/2014). Los empleados del Centro de Transfusión de Madrid, que no se habían enterado de las modificaciones del convenio, denuncian que la Cruz Roja estaba utilizando un vehículo que la Comunidad de Madrid no le había cedido. Los trabajadores han manifestado que se está favoreciendo a la entidad privada y se disminuye la capacidad del Centro de Transfusión. Los empleados acusan que el uso de este vehículo puede resultar confuso ya que se mantiene el rótulo del centro y lo opera la entidad privada.
  • ¿Sabías que…la privatización en sanidad continúa? (Árbol de Noticias – 29/07/2014). Después de la lucha conjunta del personal de Sanidad y la ciudadanía, el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) paralizó el proceso de privatización de la parte sanitaria de los seis hospitales y veintisiete centros de salud de Madrid. Sin duda, esto ha sido un éxito enorme de las movilizaciones, pero la privatización salvaje de la sanidad continúa en la Comunidad de Madrid, como en otras partes del Estado y del mundo. Ninguna  de las resoluciones del TSJM ha cuestionado la legalidad de la  privatización. Tan solo ha puesto en cuestión las irregularidades del  proceso en relación con la Ley de Contratos de las Administraciones  Públicas. El proceso no ha parado. La defensa de la Sanidad Pública, Universal, de calidad y gratuita debe ser una prioridad. Si no se frena, será un proceso irreversible.
  • La nueva estrategia privatizadora (1): Hospital Ramón y Cajal de Madrid (La Marea – 30/07/2014). La nueva estrategia privatizadora en Madrid (2): Hospital Clínico (La Marea – 01/08/2014). La revista visita hospitales madrileños y revisa las nuevas estrategias privatizadoras después del chasco legal sufrido por los gestores de la CAM: obras de reforma y reestructuración con desaparición de camas; reducción de la plantilla, aumento de los contratos eventuales (con la sumisión correspondiente de los trabajadores para que no les echen) y no cobertura de las bajas por enfermedad; concentración de unidades como preludio a los contratos de gestión clínica; politización de los mandos intermedios además de la ya existente en las direcciones, para que se discutan menos las decisiones; infrautilización de recursos propios y derivación a conciertos privados de actividad que podría hacerse en horario de tarde… ¿Os parece que ésto se ha parado? Pues abrid los ojos ya.
  • Las enfermeras denuncian el ‘caos’ en el Hospital La Paz: se extravían hasta los pacientes (El Boletín – 31/07/2014). La Asociación Madrileña de Enfermería (AME) ha denunciado nuevos problemas ante la mala gestión del centro sanitario. El colectivo dice que ahora hasta se extravían los pacientes que son trasladados desde los “hospitales satélite”, el Carlos III y el de Cantoblanco, por no registrar adecuadamente su entrada en las Urgencias de La Paz. “Si un paciente ingresado en alguno de los hospitales satélite es enviado a La Paz porque no tienen medios para atenderle, el ingreso de ese paciente no se registra, por lo que esos pacientes no existen como ingresados en La Paz y nadie sabe dónde están”.
  • Javier Rodríguez trata de calmar a los médicos que denuncian represalias por sus movilizaciones (El boletín – 31/07/2014). El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Rodríguez, ha intentado acallar las críticas de sanitarios y oposición tras su decisión de no valorar a los responsables de 90 centros de salud que se negaron a firmar el Contrato Programa de 2013, algo necesario para pagar la productividad variable. El sucesor de Lasquetty ha ‘reculado’ y se ha comprometido a evaluar a todos los profesionales que lo soliciten “con vistas a su probable inclusión en la concesión” de este complemento salarial.

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Vía legal

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Troncalidad, copagos, más cierres de camas y la extraña relación entre un hospital público y una universidad privada

EL HOSPITAL DE GETAFE Y LA UNIVERSIDAD EUROPEA

Esta semana pasada, el diario El País ha publicado un artículo sobre el futuro decreto que regulará el número de Universidades Privadas de Medicina en España: El Gobierno frena la proliferación de las facultades de Medicina (El País – 21/07/2014): La proliferación de facultades de Medicina —España ha pasado de 28 a 40 en apenas ocho años; ocho de ellas privadas— ha convertido los centros hospitalarios en enormes aulas de aprendizaje donde los futuros facultativos, tanto los de titulaciones públicas como de privadas, compiten por un hueco para hacer prácticas. Los decanos de Medicina pusieron el grito en el cielo a principios de año ante los anuncios de la futura apertura de otras siete facultades (tres privadas). Alertaron de que no había plazas para tanto médico y de que la calidad de la enseñanza ya se está resintiendo por la saturación de estudiantes en algunos centros sanitarios.

Al final del artículo, se hace mención a la peculiar relación entre el Hospital de Getafe, de gestión pública, y la Universidad Europea de Madrid (UEM), de gestión privada, cuyos alumnos de Medicina acuden a hacer prácticas a dicho hospital.

Tal como se lee en el mencionado artículo “El entonces consejero de Sanidad, Juan José Güemes, y la entonces presidenta, Esperanza Aguirre, promovieron en 2008 un convenio para impartir la titulación de Medicina de la Universidad Europea de Madrid, privada, en este centro. El texto especificaba que los médicos del hospital que ejercieran de profesores tendrían que ser contratados por la universidad. Pero no se hizo así. Los facultativos daban clase durante su horario laboral, por lo que “difícilmente se les concedería la compatibilidad como funcionarios”. La “solución” que aportó la Consejería de Sanidad fue pagarles las horas lectivas (100 euros brutos la hora) como productividad”.

Más tarde, al pedir un facultativo explicaciones al respecto, el gerente se las dio, reconociendo por escrito la irregularidad, y proponiendo como solución “no hacer contrato a los profesores y pagarles mediante productividad variable”. Dos médicos dimitieron al recibir esa carta.

La polémica estaba servida.

El tema fue tratado en la Junta Técnico Asistencial del Centro; el gabinete de asesores de la UEM propuso que los profesores se dieran de alta como autónomos, opción que no fue aceptada por los profesionales; al final, la UEM contrató a los profesores asociados, de modo que el responsable de cada asignatura cobra unos 700€ más al mes por esta responsabilidad añadida; mientras, a los profesores colaboradores se les paga de forma similar a cuando se va a dar una charla o una exposición de algún tema concreto a una reunión científica, cobrando 100€ por hora de clase impartida, que se han seguido pagando en las nóminas mediante el concepto de productividad variable, lo cual resulta claramente irregular.

En el artículo de El País se dice también que la Universidad Europea abona al Hospital “el 25% de las tasas de inscripción (matrícula) de cada alumno al Hospital Universitario de Getafe, en compensación por el uso de sus instalaciones, cuantía que se destina a inversiones en el centro”. Pero el importe de la compensación por el uso de las instalaciones para la docencia, no se calcula sobre el importe de las tasas que los alumnos de esta Universidad Privada abonan por su formación (unos 18.000 euros al año) sino que, la cuantía, tal como se recoge en el convenio firmado en 2008, entre la Consejería de Sanidad y la UEM, consiste en un “25% del importe equivalente a las tasas académicas oficiales de matriculación fijadas por la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid para el curso académico correspondiente”; es decir, el 25% de entre 2000 y 3000 euros al año, que es lo que pagan los alumnos de la pública.

Resulta chocante que, en estos tiempos en que la Sanidad Pública ha estado y está sufriendo ataques constantes, entidades docentes privadas utilicen con la aquiescencia y el beneplácito de la Administración y de los gestores, los recursos públicos para el desarrollo de sus actividades formativas; que se hayan transgredido normas como la Ley de Incompatibilidades para poder compaginar los horarios laborales de los profesionales con los horarios lectivos, (en algunos casos se han descitado agendas para poder acudir a dar las clases) con la justificación expresa y por escrito del máximo responsable de este Hospital Público; que la compensación económica se realice según las tarifas de los centros públicos, mucho más baratas que los privados que se están aprovechando de los recursos hospitalarios para la formación de sus alumnos, que pagan bien cara su formación; y lo que es quizá más grave es que no se exponga públicamente la cuantía y el destino que se da a esas asignaciones económicas procedentes de la Universidad, y que deberían redundar, tal como pone en el convenio, en el mantenimiento de espacios e inversiones en equipamiento a favor del Hospital de cuyos medios se vale por un aparentemente módico precio; máxime cuando los constantes recortes en Sanidad ahogan los centros públicos, impidiendo la renovación de material, la mejora de infraestructuras, la compra de nuevos equipos, etc. Y cuando estamos cansados de escuchar a nuestros gestores “no hay dinero para…” quizá lo haya y se le de algún destino oscuro.

Quizá parte de la explicación esté en los numerosos intereses cruzados que se aprecian en los propietarios, gestores y evaluadores de la UEM –ver “La escasa legitimidad y la dudosa excelencia de la Universidad Europea de Madrid” (Nueva Tribuna – 04/07/2014)–, que han contado con la connivencia del gobierno del Partido Popular para que la UEM sea favorecida con un convenio ciertamente singular, tanto en su naturaleza como en su desarrollo, y que parece esconderse al escrutinio público con una falta de transparencia manifiesta, especialmente en su parte económica.

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 Las limitaciones/debilidades del Plan González

  • Ignacio González cierra este verano el 15% de las camas de los hospitales madrileños (El Boletín – 21/07/2014). La Comunidad cierra el 15% de las camas hospitalarias este verano (El Mundo – 22/07/2014). El cierre de camas hospitalarias, que ya se ha convertido en algo habitual en verano, será un 20% mayor en la Comunidad de Madrid este año. El Gobierno de Ignacio González ha decretado, según las estimaciones del sindicato de enfermería SATSE, la clausura de 1.800 camas durante el periodo estival, es decir, habrá 300 menos que en 2013. A cierre del año pasado, el total de camas en funcionamiento de la Comunidad ascendía a unas 12.600, de modo que la Consejería de Sanidad cerrará casi el 15% del total.
  • ¿Se puede confiar en un gobierno que traiciona su propia firma? (Acta Sanitaria – 21/07/2014). Tras el anuncio del paso de eventuales a interinos en el SERMAS, el secretario general del sindicato médico de Madrid (AMYTS), Julián Ezquerra, se pregunta por qué el gobierno de la Comunidad de Madrid anuncia nuevas medidas y no cumple con las que firmó hace siete años. Revisa punto por punto la situación y concluye, otorgándoles el beneficio de la duda: “mi respuesta es clara: en estos momentos no podemos confiar en un Gobierno que traiciona su propia firma, pero existen bases suficientes para que cambie de sentido esta respuesta, y está en sus manos que así sea.”

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